Jeder kennt die sichtbaren Probleme: Projekte scheitern, Teams sind demotiviert, und die Fluktuation steigt. Doch hinter diesen Symptomen verstecken sich Ursachen, die selten auf den ersten Blick erkennbar sind. Diese unsichtbaren Täter wirken subtil, oft unbemerkt und können dennoch den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig blockieren.
Die versteckten Saboteure müssen ans Licht gezerrt, ihre Mechanismen verstanden und ihre Wirkungen neutralisiert werden. Das ist die Aufgabe der forensischen Unternehmensanalyse: Den Raum zu schaffen, in dem nicht nur Fragen gestellt, sondern auch Antworten gesucht werden.
